2018年9月15日，深圳市万德装饰设计工程有限公司浙江分公司召开了第三季度总结大会。会议由总经理尹继琴女士亲自主持，包括行政、财务、工程、投标、采购和成本等部门参加了会议。
尹继琴总经理回顾和总结了三个月来，公司创立、团队搭建和业务拓展过程中的经验，还讲述了不少员工之间的关系，充分展现了公司科学兼顾人文的运营管理风格。在报告业绩和展望远景的同时，宣布了与金地、旭辉等八大集团的战略合作。
随着员工手册和规章制度的完善，新办公地点迁移，公司的工作氛围和工作环境得到了进一步的提升。各部门骨干分别从自己的相关范畴做了发言汇报，以协力推进业务的拓展和提升运营管理水平。
采购部明确了建立材料库的工作方向，投标部提出了合理规划工作的要求；成本部和工程部对项目信息不对称的问题及其解决方案展开了探讨。
公司非常重视财务工作，并逐步健全相关的制度流程。财务部主管邓霞通过汇报，让每个人都清晰认识到财务是严肃而不是枯燥，促进每个人加强报销规范和成本意识。
总经理助理王飞提出了有趣的“三位一体”。从职员位置、老板位置和客户位置去思考和总结一个员工的工作，从价值、能力、创新、时间去思考一个员工的成长。
会议同时还针对需求现状，进行有关工程实施的专业培训，包括：对大理石的干挂/湿铺处理和防止通病培训；对瓷砖铺贴工艺和防止通病培训；不锈钢基本施工工艺和防护措施以及不锈钢的种类识别方法；安全文明施工；等等。
最后，会议还对参会人员进行了岗位季度考试，以保证业务水平和会议效应的实际转化。
